節(jié)能門窗行業(yè)要深化服務(wù)迎接挑戰(zhàn)
點(diǎn)擊次數(shù)：2195 更新時(shí)間：2013-09-23
我國(guó)是*zui大的門窗生產(chǎn)國(guó)和幕墻生產(chǎn)國(guó)，每年竣工的門窗大約有5億平方米，每年竣工的建筑幕墻大約有1億平方米，總產(chǎn)值接近4千億人民幣。中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)姚兵日前出席2013中國(guó)節(jié)能門窗產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇并做主題發(fā)言，全面解析了我窗的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
門窗行業(yè)三大機(jī)遇
新型建筑工業(yè)化和新四化的發(fā)展機(jī)遇。什么叫新型建筑工業(yè)化？?jī)?nèi)容很多。新型建筑工業(yè)化是實(shí)現(xiàn)綠色建筑的工業(yè)化，說(shuō)明綠色建筑是在工程建筑全過(guò)程中，zui大限度的去節(jié)約能源、節(jié)材、節(jié)水等等，保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們建造健康、適用的房屋。
綠色建筑行動(dòng)方案的政策機(jī)遇?！毒G色建筑行動(dòng)方案》里明文指出，要在中國(guó)推廣使用綠色節(jié)能門窗，包括遮陽(yáng)。在這個(gè)行動(dòng)方案里把門窗提出來(lái)，因?yàn)槿磕芎牡?0%是建筑能耗，在整個(gè)建筑物能耗中，門窗又占建筑物的50%，那也就是門窗占全部能耗的20%。我參觀了一些我們有些企業(yè)在這里展出的節(jié)能門窗，標(biāo)準(zhǔn)K值達(dá)到0.86，我問(wèn)他們這個(gè)門窗和平時(shí)不節(jié)能的門窗成本增加多少？他們講增加20%，就是由平時(shí)不節(jié)能的門窗到節(jié)能門窗，因?yàn)檫M(jìn)行了技術(shù)改造，增加了20%的成本。
深化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革擴(kuò)大合作的市場(chǎng)機(jī)遇。中國(guó)的今天仍然強(qiáng)調(diào)的是深化改革，*多次提出我們要深化改革，我們要擴(kuò)大對(duì)科技的開(kāi)發(fā)。
門窗行業(yè)三大挑戰(zhàn)
新標(biāo)準(zhǔn)的挑戰(zhàn)。門窗現(xiàn)在有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)是中國(guó)的門窗傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，我們的標(biāo)準(zhǔn)是建筑單位要多長(zhǎng)多寬、設(shè)計(jì)單位多長(zhǎng)多寬，就是多長(zhǎng)多寬，不像日本、美國(guó)等等長(zhǎng)寬都是一定標(biāo)準(zhǔn)的，可以到商場(chǎng)里作為產(chǎn)品買，中國(guó)還做不到，中國(guó)是根據(jù)建設(shè)部門的要求去加工。這二就是傳導(dǎo)系數(shù)，我們很多城市標(biāo)準(zhǔn)K值仍然是2.5到3.6之間。北京市制定了從2013年元月1日起執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)K值在1.5左右，當(dāng)然還要分陽(yáng)面、陰面。北京門窗標(biāo)準(zhǔn)K值大大提高，只能是1.5以下，德國(guó)是1.3。這一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我們門窗企業(yè)來(lái)講，不能不說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。
新技術(shù)的挑戰(zhàn)。截至目前，我國(guó)出現(xiàn)了很多新的技術(shù)，有新材料、新技術(shù)、新工藝，這對(duì)門窗企業(yè)來(lái)講也是一個(gè)挑戰(zhàn)。國(guó)家建研院創(chuàng)辦了檢測(cè)檢驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)基地，以此提升門窗的層次。建研院加強(qiáng)了與企業(yè)的合作，檢測(cè)檢驗(yàn)及時(shí)為市場(chǎng)服務(wù)，為新產(chǎn)品、新技術(shù)服務(wù)。在探討新的檢測(cè)上的確是一個(gè)挑戰(zhàn)。
企業(yè)戰(zhàn)略與能力的挑戰(zhàn)。我們有四大專業(yè)委員會(huì)，都是圍繞門窗進(jìn)行的。但是我們的委員會(huì)下面的會(huì)員單位絕大部分還是屬于中小企業(yè)，雖然是中小企業(yè)，也要成為行業(yè)發(fā)展的*。*特別重視，前面加了個(gè)“微”，中小微企業(yè)，國(guó)家支持中小微企業(yè)的發(fā)展。但是我們不能光滿足于中小微企業(yè)，我們要提高自己的能力，成為大企業(yè)，總是要做大做強(qiáng)做牛，敢跟市場(chǎng)去比較，這也是一個(gè)挑戰(zhàn)。
加強(qiáng)三大服務(wù)
加強(qiáng)協(xié)助政府部門完善節(jié)能門窗標(biāo)準(zhǔn)體系的力度。我們四大專業(yè)委員會(huì)協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)中心等等制定了很多標(biāo)準(zhǔn)，但是還不夠標(biāo)準(zhǔn)體系，我希望我們要制定出一整套標(biāo)準(zhǔn)體系，我們的標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)突出問(wèn)題。一是根據(jù)新技術(shù)的要求，該建立的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有建立起來(lái)。二是我們的標(biāo)準(zhǔn)很多都是多年不改的老標(biāo)準(zhǔn)，有的還是1993年的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在還在執(zhí)行。我們說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)要分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)至關(guān)重要，四大專業(yè)委員會(huì)有責(zé)任組織我們的企業(yè)去協(xié)助政府、協(xié)助住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、標(biāo)準(zhǔn)制定所制定好有關(guān)門窗幕墻的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，特別是標(biāo)準(zhǔn)體系框架的建立。當(dāng)然標(biāo)準(zhǔn)不是一年建成的，是逐步建成的。同時(shí)我們這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)還要吸收世界上所有能吸收到的國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)是不分國(guó)界的，是技術(shù)問(wèn)題。
加強(qiáng)節(jié)能門窗系統(tǒng)的研發(fā)力度。我認(rèn)為不存在系統(tǒng)門窗，只有門窗系統(tǒng)。系統(tǒng)門窗是什么概念？系統(tǒng)門窗的標(biāo)準(zhǔn)不易制定。門窗節(jié)能是一個(gè)系統(tǒng)的節(jié)能，包括門窗本身，包括門窗的配套件，包括門窗的制造過(guò)程，才體現(xiàn)這個(gè)門窗是節(jié)能的，所以它是門窗節(jié)能的系統(tǒng)。系統(tǒng)中有一個(gè)部分不節(jié)能，我就講構(gòu)配件，構(gòu)配件包括插銷、插座、開(kāi)關(guān)等等。所以我們門窗的某一個(gè)構(gòu)配件都會(huì)影響到門窗整個(gè)的節(jié)能效果，影響到企業(yè)的信譽(yù)，影響到房地產(chǎn)商的信譽(yù)。
我們成立了研發(fā)中心，將來(lái)還有研發(fā)基地，研發(fā)企業(yè)，包括我們國(guó)家建研院，國(guó)家建研院是我們國(guó)家在建筑方面zui高、zui、zui有力量的科研機(jī)構(gòu)，沒(méi)有比它再高的了。但是它要走下來(lái)，要和企業(yè)緊密相結(jié)合，要把企業(yè)看成是科研的總體，而不是建研院，但是建研院專家是技術(shù)支撐，我們要把專家的智慧、專家的才能和建研院的力量變成我們企業(yè)的生產(chǎn)力才行，變成企業(yè)的產(chǎn)品才行。
加強(qiáng)拓展國(guó)內(nèi)外兩大市場(chǎng)節(jié)能門窗商機(jī)的活動(dòng)力度。行業(yè)協(xié)會(huì)要為企業(yè)創(chuàng)造商機(jī)，這就需要協(xié)會(huì)及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩大市場(chǎng)的商機(jī)。爭(zhēng)取使企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、國(guó)外市場(chǎng)獲得更多的*。
結(jié)語(yǔ)
當(dāng)前，對(duì)門窗企業(yè)來(lái)說(shuō)，節(jié)能門窗是需求更是市場(chǎng)，節(jié)能門窗有差距更有潛力，發(fā)展節(jié)能門窗是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。無(wú)論是跨國(guó)公司還是本土企業(yè)，都非常重視組織運(yùn)營(yíng)能力建設(shè)?？鐕?guó)公司面對(duì)本土企業(yè)的崛起和瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，開(kāi)始認(rèn)識(shí)到必須為企業(yè)植入更強(qiáng)大、更持久、更系統(tǒng)化的組織運(yùn)營(yíng)能力以保持市場(chǎng)地位。而本土企業(yè)則意識(shí)到，過(guò)去擁有的廉價(jià)成本等先天優(yōu)勢(shì)可能消失，若要進(jìn)一步發(fā)展，必須做大做強(qiáng)，建立可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，即培養(yǎng)人才，并建設(shè)系統(tǒng)化的企業(yè)核心能力。這促使企業(yè)開(kāi)始學(xué)習(xí)如何更科學(xué)、更系統(tǒng)、更有效地培養(yǎng)人才和加強(qiáng)組織運(yùn)營(yíng)能力，以提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
門窗行業(yè)三大機(jī)遇
新型建筑工業(yè)化和新四化的發(fā)展機(jī)遇。什么叫新型建筑工業(yè)化？?jī)?nèi)容很多。新型建筑工業(yè)化是實(shí)現(xiàn)綠色建筑的工業(yè)化，說(shuō)明綠色建筑是在工程建筑全過(guò)程中，zui大限度的去節(jié)約能源、節(jié)材、節(jié)水等等，保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們建造健康、適用的房屋。
綠色建筑行動(dòng)方案的政策機(jī)遇?！毒G色建筑行動(dòng)方案》里明文指出，要在中國(guó)推廣使用綠色節(jié)能門窗，包括遮陽(yáng)。在這個(gè)行動(dòng)方案里把門窗提出來(lái)，因?yàn)槿磕芎牡?0%是建筑能耗，在整個(gè)建筑物能耗中，門窗又占建筑物的50%，那也就是門窗占全部能耗的20%。我參觀了一些我們有些企業(yè)在這里展出的節(jié)能門窗，標(biāo)準(zhǔn)K值達(dá)到0.86，我問(wèn)他們這個(gè)門窗和平時(shí)不節(jié)能的門窗成本增加多少？他們講增加20%，就是由平時(shí)不節(jié)能的門窗到節(jié)能門窗，因?yàn)檫M(jìn)行了技術(shù)改造，增加了20%的成本。
深化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革擴(kuò)大合作的市場(chǎng)機(jī)遇。中國(guó)的今天仍然強(qiáng)調(diào)的是深化改革，*多次提出我們要深化改革，我們要擴(kuò)大對(duì)科技的開(kāi)發(fā)。
門窗行業(yè)三大挑戰(zhàn)
新標(biāo)準(zhǔn)的挑戰(zhàn)。門窗現(xiàn)在有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)是中國(guó)的門窗傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，我們的標(biāo)準(zhǔn)是建筑單位要多長(zhǎng)多寬、設(shè)計(jì)單位多長(zhǎng)多寬，就是多長(zhǎng)多寬，不像日本、美國(guó)等等長(zhǎng)寬都是一定標(biāo)準(zhǔn)的，可以到商場(chǎng)里作為產(chǎn)品買，中國(guó)還做不到，中國(guó)是根據(jù)建設(shè)部門的要求去加工。這二就是傳導(dǎo)系數(shù)，我們很多城市標(biāo)準(zhǔn)K值仍然是2.5到3.6之間。北京市制定了從2013年元月1日起執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)K值在1.5左右，當(dāng)然還要分陽(yáng)面、陰面。北京門窗標(biāo)準(zhǔn)K值大大提高，只能是1.5以下，德國(guó)是1.3。這一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我們門窗企業(yè)來(lái)講，不能不說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。
新技術(shù)的挑戰(zhàn)。截至目前，我國(guó)出現(xiàn)了很多新的技術(shù)，有新材料、新技術(shù)、新工藝，這對(duì)門窗企業(yè)來(lái)講也是一個(gè)挑戰(zhàn)。國(guó)家建研院創(chuàng)辦了檢測(cè)檢驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)基地，以此提升門窗的層次。建研院加強(qiáng)了與企業(yè)的合作，檢測(cè)檢驗(yàn)及時(shí)為市場(chǎng)服務(wù)，為新產(chǎn)品、新技術(shù)服務(wù)。在探討新的檢測(cè)上的確是一個(gè)挑戰(zhàn)。
企業(yè)戰(zhàn)略與能力的挑戰(zhàn)。我們有四大專業(yè)委員會(huì)，都是圍繞門窗進(jìn)行的。但是我們的委員會(huì)下面的會(huì)員單位絕大部分還是屬于中小企業(yè)，雖然是中小企業(yè)，也要成為行業(yè)發(fā)展的*。*特別重視，前面加了個(gè)“微”，中小微企業(yè)，國(guó)家支持中小微企業(yè)的發(fā)展。但是我們不能光滿足于中小微企業(yè)，我們要提高自己的能力，成為大企業(yè)，總是要做大做強(qiáng)做牛，敢跟市場(chǎng)去比較，這也是一個(gè)挑戰(zhàn)。
加強(qiáng)三大服務(wù)
加強(qiáng)協(xié)助政府部門完善節(jié)能門窗標(biāo)準(zhǔn)體系的力度。我們四大專業(yè)委員會(huì)協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)中心等等制定了很多標(biāo)準(zhǔn)，但是還不夠標(biāo)準(zhǔn)體系，我希望我們要制定出一整套標(biāo)準(zhǔn)體系，我們的標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)突出問(wèn)題。一是根據(jù)新技術(shù)的要求，該建立的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有建立起來(lái)。二是我們的標(biāo)準(zhǔn)很多都是多年不改的老標(biāo)準(zhǔn)，有的還是1993年的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在還在執(zhí)行。我們說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)要分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)至關(guān)重要，四大專業(yè)委員會(huì)有責(zé)任組織我們的企業(yè)去協(xié)助政府、協(xié)助住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、標(biāo)準(zhǔn)制定所制定好有關(guān)門窗幕墻的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，特別是標(biāo)準(zhǔn)體系框架的建立。當(dāng)然標(biāo)準(zhǔn)不是一年建成的，是逐步建成的。同時(shí)我們這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)還要吸收世界上所有能吸收到的國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)是不分國(guó)界的，是技術(shù)問(wèn)題。
加強(qiáng)節(jié)能門窗系統(tǒng)的研發(fā)力度。我認(rèn)為不存在系統(tǒng)門窗，只有門窗系統(tǒng)。系統(tǒng)門窗是什么概念？系統(tǒng)門窗的標(biāo)準(zhǔn)不易制定。門窗節(jié)能是一個(gè)系統(tǒng)的節(jié)能，包括門窗本身，包括門窗的配套件，包括門窗的制造過(guò)程，才體現(xiàn)這個(gè)門窗是節(jié)能的，所以它是門窗節(jié)能的系統(tǒng)。系統(tǒng)中有一個(gè)部分不節(jié)能，我就講構(gòu)配件，構(gòu)配件包括插銷、插座、開(kāi)關(guān)等等。所以我們門窗的某一個(gè)構(gòu)配件都會(huì)影響到門窗整個(gè)的節(jié)能效果，影響到企業(yè)的信譽(yù)，影響到房地產(chǎn)商的信譽(yù)。
我們成立了研發(fā)中心，將來(lái)還有研發(fā)基地，研發(fā)企業(yè)，包括我們國(guó)家建研院，國(guó)家建研院是我們國(guó)家在建筑方面zui高、zui、zui有力量的科研機(jī)構(gòu)，沒(méi)有比它再高的了。但是它要走下來(lái)，要和企業(yè)緊密相結(jié)合，要把企業(yè)看成是科研的總體，而不是建研院，但是建研院專家是技術(shù)支撐，我們要把專家的智慧、專家的才能和建研院的力量變成我們企業(yè)的生產(chǎn)力才行，變成企業(yè)的產(chǎn)品才行。
加強(qiáng)拓展國(guó)內(nèi)外兩大市場(chǎng)節(jié)能門窗商機(jī)的活動(dòng)力度。行業(yè)協(xié)會(huì)要為企業(yè)創(chuàng)造商機(jī)，這就需要協(xié)會(huì)及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩大市場(chǎng)的商機(jī)。爭(zhēng)取使企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、國(guó)外市場(chǎng)獲得更多的*。
結(jié)語(yǔ)
當(dāng)前，對(duì)門窗企業(yè)來(lái)說(shuō)，節(jié)能門窗是需求更是市場(chǎng)，節(jié)能門窗有差距更有潛力，發(fā)展節(jié)能門窗是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。無(wú)論是跨國(guó)公司還是本土企業(yè)，都非常重視組織運(yùn)營(yíng)能力建設(shè)?？鐕?guó)公司面對(duì)本土企業(yè)的崛起和瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，開(kāi)始認(rèn)識(shí)到必須為企業(yè)植入更強(qiáng)大、更持久、更系統(tǒng)化的組織運(yùn)營(yíng)能力以保持市場(chǎng)地位。而本土企業(yè)則意識(shí)到，過(guò)去擁有的廉價(jià)成本等先天優(yōu)勢(shì)可能消失，若要進(jìn)一步發(fā)展，必須做大做強(qiáng)，建立可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，即培養(yǎng)人才，并建設(shè)系統(tǒng)化的企業(yè)核心能力。這促使企業(yè)開(kāi)始學(xué)習(xí)如何更科學(xué)、更系統(tǒng)、更有效地培養(yǎng)人才和加強(qiáng)組織運(yùn)營(yíng)能力，以提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
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